La práctica de administración de proyectos se ha especializado en los últimos años, esa especialización a derivado en una formalización del proceso desde su concepción hasta el cierre respectivo. Normalmente la formalización se entiende como la aplicación de un estándar o marco de referencia internacional, lo cual aporta mucho valor, pero nosotros como consultores y auditores, estamos convencidos que la mejor práctica será siempre la que ha llevado al éxito a la organización, es por eso que nuestra intensión como auditores es validar que en temas de proyectos la organización da los pasos oportunos y correctos para conseguir los objetivos planteados.
Nuestro objetivo, en cualquiera de los servicios relacionados, es realizar recomendaciones de valor, fundamentadas en nuestra experiencia en la implementación de las prácticas relacionadas con la administración de proyectos y derivadas de marcos de referencia como PMBok o Prince 2, para alinear el proyecto, cualesquiera que este sea, con la consecución del logro definido. Adicionalmente nos interesa asegurar el modelo de gobierno para los proyectos, para que la inversión responda a una estrategia y se optimicen los recursos y procesos sin dejar de lado una gestión apropiada de los riesgos relacionados.
Nuestra experiencia en este proceso nos permite optimizar los riesgos y los recursos requeridos para el desarrollo de este tipo de procesos y le asegura un alcance amplio de la auditoría incluyendo los modelos de Gobierno y Gestión, aplicados a la realidad empresarial y al contexto o industria de su organización.
Para asegurar la calidad de nuestro portafolio de servicios contamos con profesionales con una vasta experiencia profesional, mismos que, garantizamos son parte integral del equipo consultor.
